黎建波副局长在广东省机械行业协会

三届二次理事会议上的讲话

（根据录音整理，未经本人审阅）

尊敬的马会长、尊敬的各位领导、各位理事：

大家上午好！

广东省机械行业协会是一个老牌的协会，多年来，为广东机械行业的发展发挥了积极作用，积极履行行业协会规范行为，反映诉求，提供服务的职能作用，为政府服务，为行业服务，为会员服务，付出了许多的努力，取得了突出的成绩。在去年行业协会的评估中，荣获了5A级行业协会，这是来之不易的，是大家共同努力的结果，也是政府各部门支持的结果，荣获5A级行业协会，这是一个起点，我们应该站在这个起点上，向更高的目标迈进。刚才听了林厅的精彩报告，也浏览了马坚会长的工作报告，感觉到我们行业协会的发展，已经站在一个新的起点上，机械行业的发展既带来了挑战，又面临着许多机遇，迎来了发展的好时机。在这里，我从行业协会的角度，谈几点个人的看法：

一要注重发展模式，打造创新型行业协会。我们省有220多个省级行业协会、商会，每个行业协会、商会所走的路都不一样，有不同的发展模式。这些发展模式都来自我们对行业的认识，对市场的认识，了解会员的需求，把握行业发展的规律，熟悉政府的政策导向，在此基础上，我们要认真研究行业协会自身的发展规律，大胆探索。行业协会发展模式最重要的是要立足于改革创新，没有改革创新，行业协会难以发展。省机协是老牌的行业协会，有一个良好的基础，但老牌的协会往往也会被一些原有的思维影响了自身的发展，用老的方式，老的办法，老的观念去思考行业工作，肯定是不适合行业发展的，所以这几年，省机械行业协会的观念已经更新，探索的模式也在不断创新，才能够取得这么好的成绩，才能够获得更大的发展空间。

二要注重顶层服务，发挥集智优势。为什么要提出顶层服务概念，主要是机械行业协会是一个大行业协会，在机械这个大行业里，还有其他许多专业类别的行业协会，比如电气行业协会、汽车行业协会，都属于机械行业这个大范畴。相互间要实行差异发展，不能够在同一个层面上竞争，所以要给自己一个定位。机械行业协会必须是立足于顶层服务，比如对行业发展规划，行业发展思路，要定位在机械这个大行业中去谋略、去思考。装备制造业是工业之母，也是现代工业经济核心竞争力的体现，是资本和技术密集型产业，需要大量的集成技术，才能促进行业的发展。广东的经济包括全国的经济已经走过了浮躁的过程，和房地产相比，房地产业是一个发展最快的行业，广东房地产老板最多，是集聚财富最快的行业。行业资本集聚效应促使许多原本从事制造业的企业也舍本逐末，虽然这是资本的天然属性，但并非是理性发展之道，而是一个浮躁的表现。因为建再多的房子，也并不代表一个地方的发展水平高，发展竞争力强。装备制造业正处于发展的好时机，国家和省政府高度重视装备制造业的发展，出台许多有利的政策，机械行业企业要抓住机遇，敢于创大业，干大事，我相信不久的将来肯定会出现象“三一重工”那样的品牌企业。机械行业协会必须引导整个行业，按照国家的政策导向，立足于广东具有核心竞争力产业，推动产业的转型升级，机械行业协会任重道远，重任在肩。

三要注重整合资源，强化产业创新。机械行业协会是大行业协会，要整合各个专业协会的资源，形成资源优势，要组织产学研联盟，组织行业专家研究行业创新发展的课题，集聚行业的资源和人才，为推动整个行业发展提供战略服务。

四要注重自身建设，提升服务能力。行业协会最主要是为会员提供服务，通过服务凝聚智慧，赢得支持。基本职能是为会员排忧解难，反映会员的诉求，为会员提供信息、技术、市场、合作、金融等服务。要把行业共同的需求，通过调研反映给省委、省政府，让省委、省政府出台一些有利于企业发展，行业发展，能够兑现的新政策。通过创新服务方式，拓展服务内容，完善服务功能，提升我们的服务水平。省机械行业协会提出了打造三个服务平台，是很实在的，希望付之实施。要集中行业的智慧，来提升整个产业的发展水平，为广东经济发展作出应有的贡献。

也在此祝在座的企业家，企业发展更好，事业兴旺，通过你们的拼搏努力，尽快缩短我省与先进地区的差距，打造广东机械行业发展的新境界。